近年来，永泰能源(600157.SH)孟子峪煤业聚焦安全生产，客观分析矿井安全生产形势，不断拓宽管理思路，把安全文化与生产实践相结合，多措并举，提高职工队伍素质，强化安全文化，提升员工安全意识，筑牢安全生产根基。

        安全宣传教育走“新”走“心”。孟子峪煤业通过印制安全文化手册，利用文化长廊宣传安全文化理念，举办“安康杯”知识竞赛等一系列活动，不断引导广大职工牢固树立红线意识、底线思维，增强安全生产观念。还不定期开展走访慰问、安全宣讲进区队、写安全家书、发放倡议书等活动，并针对违反人员，采取心理分析、案例学习、结对帮扶、跟踪帮教等方法，用浓浓亲情温暖职工，提醒他们时刻绷紧安全生产弦。

        安全培训“五化”，即内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化、和监督日常化。用身边案例教育人，让违反人员现身说法开展教育活动，让其进行自我剖析并谈感受、谈教训，减少违反现象;组织PPT教育培训、函授学习、现场互动等各种方式，增强培训效果;建立安全教育培训电子信息管理系统，培训工作实现信息化;充分利用视频教育培训、互联网搜集安全教育培训资料、利用微信群，配备网络平台软件，线上线下同步学习，建立安全教育培训档案和现代安全科学的系统管理方法;在日常安全工作坚持经常深入生产第一线，了解和掌握员工安全思想状况和安全教育培训工作动态情况，及时开展有针对性的安全教育培训工作，有效做好安全教育培训系统预防工作;管理加强事故案例应急实战演练，全员参与，身临其境，以规范的安全行为促进安全意识的全面提升。结合安全工作实际，大力开展技术比武、研讨交流、技术能力提升大讲堂、师带徒结对帮扶等活动，把培训学习与现场实操有机结合起 来，形成“学练提争”的浓厚氛围，提高职工安全综合素质，促进全员安全技能提升。

        风险管控、隐患排查“强基固本”。孟子峪煤业加强安全薄弱环节管控，及时贯彻落实上级及集团安全生产工作会议精神，不断深化“双险双控”，着力推进岗位安全风险评估工作，使职工掌握分析、辨识作业过程中危险因素的办法和管控危险的措施，养成了“先确认、后操作、不确认、不操作”的习惯，让“安全预想”内化为“条件反射”。同时，组织专业技术人员采用流程图和表格的方式，编制了各岗位的标准作业流程，使“上标准岗、干标准活”成为作业习惯，从源头上保障了安全生产。着力对危险源、重点工艺和关键岗位、重要部位、薄弱环节进行全覆盖重点排査。并通过干部走动式管理、安全大检查、自查和互查结合等方式，做到现场全天候安全监管无盲区，有效确保安全生产稳定。

《电鳗快报》