撤换总经理、再换董事长,三年巨亏超30亿元,光大永明人寿翻盘须直面这些考验
来源:市场资讯· 12月03日 10:34
资讯
·
数月之内,帅将皆换,对于一家人身险企而言,这样的变化影响有多大自不必多言,对于光大永明人寿,尤其是其股东而言,密集人事调整背后的原因或许是显而易见的...
“慧保天下”独家获悉,12月2日早,光大永明人寿召开会议,宣告重大人事任命,孙强不再担任公司党委书记、董事长,改由总经理张晨松暂代相关职责。
这已经是年内,光大永明人寿的第二次重大人事变动。上一次是在3月,原总经理刘凤全卸任,董事长孙强担任公司的临时负责人,经过监管部门批准后,8月,原党委副书记、副总经理、首席风险官张晨松正式升任总经理。
数月之内,帅将皆换,对于一家人身险企而言,这样的变化影响有多大自不必多言,对于光大永明人寿,尤其是其股东而言,密集人事调整背后的原因或许是显而易见的,自2022年开始,截至2024年前三季度,光大永明人寿已累计亏损超30亿元,远超此前多年盈利之和。
01
换完总经理换董事长,光大永明近三年巨亏30亿
今年以来,光大永明人寿迎来人事调整“大地震”,将帅双双生变。
3月,刘凤全卸任了光大永明人寿总经理一职,公司董事长孙强代行总经理职责。8月底,张晨松获批出任该公司总经理,12月,孙强却又被免职。
公开资料显示,孙强出生于1968年11月,是“光大系”一名老将。1997年,他加入中国光大银行(3.610,0.01,0.28%),先后担任广州分行珠海支行副行长、汕头支行行长,总行监察保卫部总经理助理,公司业务部总经理助理、副总经理,同业机构部副总经理(主持工作)、总经理,公司业务部总经理,行长助理,副行长等多个重要职位。
2020年5月他任光大永明人寿党委书记,2020年9月出任公司董事长、执行董事。
刘凤全从中国人寿(42.360,-0.15,-0.35%)电子商务有限公司副总经理之位加盟光大永明人寿,出任总经理一职,是在2019年3月,较孙强的到来早了1年多时间,如今,二人又在数月之间,相继离开。
关于孙强、刘凤全的卸任原因,业内猜测与近三年光大永明人寿业绩巨亏有关。
2010年,合资转中资后,光大永明人寿的保费规模几乎连年攀升。根据年报,2013-2023年,光大永明人寿分别实现保险业务收入30.19亿元、23.85亿元、31.22亿元、50.72亿元、70.81亿元、103.44亿元、117.38亿元、134.71亿元、140.88亿元、170.76亿元、194.73亿元。
在盈利方面,更于2013年开启了连续九年的盈利期,累计盈利9.08亿元。具体看来,2013-2021年,光大永明人寿分别实现净利润0.11亿元、0.41亿元、3.26亿元、1.23亿元、0.21亿元、0.3亿元、0.83亿元、1.23亿元、1.5亿元。
然而,孙刘搭班期间,光大永明人寿持续盈利局面却很快发生逆转。2021年后,该公司开始了三年连亏,2022年亏损13.57亿元,2023年亏损5.13亿元,到2024年前三季度,其继续亏损态势,且亏损额高达12.86亿元,在所有公布数据,且亏损的公司中,都排名“垫底”。
不足三年时间,光大永明人寿累计亏损额高达31.56亿元,远远超过此前9年的盈利之和。
这背后当然不能忽略宏观因素。恰逢新冠疫情肆虐,叠加经济增速放缓、利率中枢走低、结构性资产荒等因素影响,行业步入转型深水区,所有险企发展在近些年都面临重重挑战,很多公司的业绩表现都未达预期。但对于一家持续盈利多年的险企而言,如此幅度的巨亏,且是持续的巨亏,对于股东而言,仍是难以接受的。
对于公司广大内外勤员工而言,这样的结果也难以承受。据了解,由于持续业绩不佳,为降本增效,光大永明人寿在内部推行了“减人、减职场、减成本”的“三减”政策,大幅削减人力成本,员工普遍降薪,公司关键管理人员的薪酬更从2020年的5662万元大幅下降至2023年的3502万元,降幅高达38.1%,不满情绪随之蔓延。
02
低利率下持续亏损或刚刚开始,光大永明人寿需要人更需要钱
3月,光大永明人寿原总经理刘凤全卸任后,光大永明人寿原党委副书记、副总经理、首席风险官张晨松顺理成章成为了新一任总经理,而今,其又开始暂代董事长职责。对于业界人士而言,光大永明人寿接下来的看点是,光大集团会委派谁出任新的董事长。而对于张晨松而言,最大的挑战则在于如何凝心聚力、率领公司走出低谷。
张晨松出生于1974年1月,拥有中国、北美、英国精算师职称,有着丰富的保险行业精算师履历,其在光大永明人寿工作近11年之久,从2013年7月开始担任总精算师,直至今年6月,在此期间,其还历任总经理助理、临时财务负责人、财务负责人等职。而在加盟光大永明人寿之前,他还曾担任泰康人寿精算部精算师、风险管理部总经理,华诚人寿(筹)拟任总精算师等职。
精算/财务专业背景人士,取代业务条线高管主政寿险公司,正逐渐成为行业的一股新风潮,这符合当下行业深度转型的诉求,但无论谁主政,负债端以及资产端的双重压力都是必须直面的话题。
从负债端来看,眼下的光大永明人寿正面临增长停滞。2021年—2023年,其保险业务收入分别为140.8亿元、170.75亿元、194.7亿元,均维持快速增长态势,而2014年前三季度,其保险业务收入161.5亿元,相较于去年同期的163.13 亿元略有下滑。
这或与该公司推进业务结构转型有关,不过,不容忽视的另外一个因素是,银保渠道推进报行合一之下,中小公司的市场空间正遭遇大公司的挤压。
从资产端来看,光大永明人寿压力也显而易见。今年前三季度,人身险企投资收益率受股市影响出现普涨,而同期,光大永明人寿投资收益率为3.61%,较年初下降了0.68个百分点,同比则缩减了0.2个百分点。
负债端资产端双重承压之下,2022年至今,光大永明人寿连亏三年,2024年前三季度,受股市影响,大量人身险企净利润暴涨,但光大永明人寿依然巨亏12.86亿元,在亏损公司中居于首位。
盈利难还只是一个侧面,更重要的,则是低利率的系统性、持续性影响——持续的低利率会显著加大准备金计提,对险企净资产形成巨大压力,同时牵连偿付能力充足率的表现。
2021年底,光大永明人寿净资产合计49.31亿元,而到2022年,这一数字就快速降至32.39亿元,综合偿付能力充足率、核心偿付能力充足率也随之大降,前者从201.08%降至165.69%,后者,从154.64%降至101.18%。
为缓解偿付能力快速下滑带来的风险,2023年,光大永明人寿尝试发债,并于当年底获批发行规模不超过12.7亿元无固定期限资本债券。受益于发债,光大永明人寿净资产在2023年底大幅提升,涨至50.28亿元。
不过低利率以及亏损对于净资产的“消耗”仍在继续,截至2024年三季度末,根据光大永明人寿偿付能力报告,其净资产已经降至46.87亿元,仍处于快速下降的过程之中。
可以预见的是,只要低利率还在继续,笼罩在人身险企投资端的压力就无法散去,新收保费无法匹配高收益资产,前期高收益资产到期后又将面临再投资的压力,而过去保单高成本的劣势,在此时将进一步加剧险企亏损、净资产下滑……光大永明人寿想要在这种环境下翻盘,难上加难。
推荐文章